起初，面对落料不好的情况，大家一起努力改造滑料槽，改善落料问题。据分厂同事回忆，那段时间为了改进生产，需要经常调整。厂长王凤玉以身作则，每天凌晨3点才得以休息，早晨7点又准时来到车间，加班加点。成型主任宫守红值白班、主任助理王玉忠值夜班、每天12小时坚守岗位。工艺组、电气组、维修组等成员全天提供技术支持。八条生产线的负责人紧盯所属机台，一旦发现问题，互帮互助、相互扶持。在七分厂人员紧张的情况下，德力人团结一心，得到了一分厂、八分厂的人员支持，突破了一个又一个难关。

现在的七分厂停下了一条线，只留了七条生产线，但能耗同预算相比却大大降低。在全厂198名职工的不懈努力下，日产烟缸数量从当初的三万多只提升到五万至六万只，生产数据创历史新高，全球机速最快名副其实。而这也成为了七分厂代表我公司在市场经济浪潮之中搏击的核心竞争力。

正是有着以王凤玉为首的一批不服输、敢于作为的德力人，夜以继日、顽强拼搏，才能够让我们攀登一个又一个的技改高峰。