“RYOWA”品牌籍“7S”之管理，将在激烈的 市场竞争中愈走愈远，蒸蒸日上。

5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）等五个单词组成，其日文的罗马拼音均为S，因此简称“5S”。

5S定义

5S DEFINITION

整 理：SEIRI 要/不要

整 顿：SEITON 定位

清 扫：SEISO 没有垃圾和脏乱

清 洁：SEIKETSU 保持光亮和卫生

习 惯：SHITSUKE 养成纪律的习惯

根据日本劳动安全协会在1950年推行的口号是：安全始于整理、整顿，而终于整理、整顿。目的在于确保安全的作业空间，后因生产管理需求和水准的提高，另增清扫、清洁、习惯，成为5S。

7S的功能

FUNCTION OF 7S

1、让客户留下深刻印象；

2、节约成本，实施了7S的场所就是节约的场所；

3、缩短交货期；

4、可以使我们的工作场所的安全系数有效的增大；

5、可以推进标准的建立；

6、通过7S可以极大的提高全体员工的士气。

乐华集团秉承ICOT—RYOWA株式会社的日本先进管理，将5S中“习惯”升华为“修养”，并增加效率（SPEED）、安全（SAFETY）。将着眼点从安全，扩大到环境卫生、效率、品质、成本、个人素养等方面。

整 理：SEIRI整 顿：SEITON清 扫：SEISO清 洁：SEIKETSU修 养：SHITSUKE效 率：SPEED安 全：SAFETY

7S的过程

PROCESS OF 7S

●心态变则意识变●意识变则行为变●行为变则性格变●性格变则命运变

7S的目标

TARGET OF 7S

营造一个干净、整洁、舒适的工作环境。改善员工精神面貌，增强凝聚力，塑造良好企业文化。提高产品质量，成为一个让客户信任的公司。提高产品的多样性，为社会发展做出贡献。