据了解：“精益生产”的核心就是消除一切无效劳动和浪费。它把目标确定在尽善尽美上，通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势，同时，精益生产把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体职工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。

最后，公司董事长倪永兴为培训做了总结性讲话。他指出，“精益生产管理”是一种思想理念的改变，就是要持续提升、持续改善、这个过程是源源不断、没有结果的。在我们制造型企业，尤其要灵活地运用这一模式。他建议，所有人在做好自己自己岗位工作的同时，也做一些换位思考。