50多岁的鲍海尔木匠出身，1985年湖州钢琴厂建厂时，被招进厂跟上海师傅学造钢琴，上世纪90年代乡镇企业改制后，他自己办企业，目前是镇上三大钢琴生产企业之一。

他告诉我，改革开放初期，全国各地都在大力发展乡镇企业，原洛舍玻璃厂厂长王惠林到上海出差，偶然的机会，看到排队买钢琴。得知这种乐器价格不菲、城里还要凭票购买，王惠林萌生了造钢琴的念头。当时，上海钢琴厂是国内最好的钢琴制造企业，通过朋友介绍，王惠林结识了一批上海钢琴厂的技术骨干。经过近一年的沟通和争取，以月薪250元、外加1万元生活保证金的优厚待遇签下了何水潮等4名技师。1985年1月，湖州钢琴厂正式成立。这是中国第五家钢琴制造厂，也是当时唯一一家乡镇钢琴厂。

4名技师到洛舍后不久，一场由辞职信引发的人才之争发酵。乡镇企业高薪挖走国企技术骨干，人才是否允许流动？

“这是当年非常轰动的‘人才争夺战’，后来经过调查，国务院在当年召开的全国科技工作会议中指出‘提倡人才流动，方向是正确的’。”

鲍海尔正是那时第一批招进湖州钢琴厂的学徒工，他跟着4名上海师傅，从图纸设计、配件制造、整琴组装开始，见证了第一架钢琴的诞生和洛舍钢琴产业的发展。1994年，湖州钢琴厂转制解体，厂里的技术、营销、管理骨干纷纷自行创办钢琴企业，洛舍钢琴产业规模快速发展壮大，成为“长三角最大的钢琴制造中心”。全镇现有钢琴制造及配件企业100多家，年产钢琴5万余架，2018年钢琴产业总产值突破5亿元，被中国轻工业联合会和中国乐器协会授予“中国钢琴之乡”称号。

30多年前，一个小小的琴键无意间敲响了人才流动的序曲，推动了人事制度改革破冰前行，对人才发展产生了深远影响。从那以后，人才、知识和技术作为生产要素走向市场，极大释放了生产力。“当年，我们从上海请师傅，现在从全球引人才，韩国调音师李炳南等一批专家常驻洛舍指导生产”。鲍海尔说。