会上对6月份及上半年营销、督查、生产工作进行详细总结和分析。南京营销公司总经理刘辉宣读了营销考核管理办法文件及下半年度销售分解计划。宿迁营销公司总经理李亮宣读了第二届粉丝节总结报告，并对先进集团和个人进行表彰。

销售公司及相关部门负责人就下半年工作举措分别作表态发言。

随后，乾隆江南酒业公司总经理姜兴东从“工作亮点”、“工作不足”、“工作思考”三个方面就上半年工作业绩进行总结评价，并对下半年工作作具体安排。

最后，集团发展顾问张建良讲话。

张建良指出，既要充分肯定集团公司上半年度在人才团队、改革创新、文旅项目建设、品牌打造、生产扩能等方面取得的成绩和荣誉，也要清醒认识在经营总量、管理意识及工作标准、效率、效益意识方面存在的问题和不足。

针对下半年工作，集团公司要紧紧围绕两大主题开展。

一、咬定目标，确保营销突破。通过强团队、改机制、陪大户、专招商、优结构、建渠道、重动作、拓市场等举措实现营销突破。

二、抓住机遇，加快做优做强。通过管理创新、匠心酿酒、强化企业文化和人才团队建设、推进文旅项目建设和三年规划，紧紧抓住酒都建设机遇，实现企业做优做强。

全体员工要弘扬“三超”精神，努力拼搏，提高业务能力和管理意识，共创共赢，打造新乾天、新品牌。

下午分别围绕“建立团队意识，增强执行力”和“营销策略及动作开展"进行了专题培训。