于是2012年5月，由当时实力最强的本土企业和信、忠协、红源和达成4家公司共同出资组建了爱木玩具公司（以下简称“爱木公司”），云和第一家走国际化路线的“联合舰队”型企业从此诞生。

抱团重组不仅使企业整体实力得到加强，更重要的是把各自的“术业专攻”发挥到了极致。爱木公司中的4家成员单位中，忠协和达成尤其见长于做木玩产品中的轨道系列，和信擅长做站台，而红源做小火车是最好的。爱木公司成立后，成功拿到了美国美泰公司一笔多达7000多万美元的“托马斯火车轨道系列产品”订单，零件细分到各个成员公司，并顺利组装出口，公司初次尝到了“拢指成拳”的甜头。

人机升级 提升实力

相对于设备投资百万元左右即可投产的传统木玩企业，爱木公司本部及下属企业，在外行眼中就像一个“烧钱”的无底洞。他们在引进先进生产设备、改良生产工艺等硬件投入方面，已经超过了2500万元。玩具静电喷漆线等一批现代化的生产线纷纷落户投产，带来的好处也显而易见。仅新的自动喷涂生产线相比传统手工喷涂效率就提高了20倍以上、原料节省30%以上。

有了先进设备这匹“骏马”，更需要有会“相马驭马”的伯乐。求贤若渴的爱木公司，以10万元至30万元的年薪从我国香港和广东等玩具企业聘请20多名管理精英，担当起研发、生产、检验、质量体系的重要主管职责。人才的引进，同时带来了全新的管理理念和管理模式。凭借资深阅历和丰富的工作经验，这支精英专业团队迅速优化了车间生产现场的“人、机、料”流转环节，逐步改善和提高了企业自我品质监控能力，企业进入了规范、合理、科学的发展轨道。

检企合作 质量取胜

墙上的时钟已指向21时，浙江丽水检验检疫局木制玩具检测区域性中心实验室却仍是一派繁忙景象。为尽快完成爱木公司的样品检测报告，实验室的工程师们已经连续3个晚上加班。木制玩具有毒有害元素检测、机械物理性能实验……一项项检测、实验和评估，为爱木公司的产品把住了质量关，免去了后顾之忧。

当爱木公司的产品借助美泰集团这艘“航母”漂洋过海、远销海外市场的时候，丽水局默默地认真做着保驾护航和质量把关的各项工作。

自爱木公司成立之日起，丽水检验检疫部门就先后4次下厂，为企业建立完善的质量管理体系“支招出力”，3次下厂开展以“欧盟最新指令解读”、“美国玩具新指标”、“技术性贸易壁垒协议”为主要内容的宣传，吸引了企业各部门负责人200多人次参加，强化了标准和质量意识。同时，为了更好更快地掌握进口国标准，丽水局联合云和木玩协会，建立了“木玩对外贸易预警平台”，及时发布预警通知、市场供求、技术壁垒等相关信息，相关信息直接“快递”到爱木公司老总们的手机等终端上。

“过去，我们非常关心有多少订单，现在我们舍弃了95%以上的传统订单，一心一意提升产品质量和含金量。得益于检验检疫部门提供的技术、信息、质量体系等方面的支撑，我们的产品现在已经走上了美泰的货架。”目前，由爱木公司承接的美泰“托马斯小火车”项目，年产值近亿美元。

“变身”初步成功，但云和木玩人没有沾沾自喜。他们坚信，以质量为帆、诚信为桨，小小木制玩具同样能在国际贸易的海洋中乘风破浪，扬帆远行……