安踏A-FLASHFOAM闪能科技

KT3 Rocco是今年3月5日，安踏在美国限量发售的第一款全球限量篮球鞋。作为首次在美国举办的发售活动，安踏位于旧金山 Nice Kicks 鞋店的街道上排起上千人长队。这也是中国品牌球鞋首次在美国引发排队抢购的热潮。

KT3 Rocco只是安踏集团众多带有创新科技的品牌之一。千里之冰非一日之寒，对于安踏而言，让消费者认知自己的独特的技术与工艺，这是一条任重而道远的征程。然而，值得关注的是，安踏集团作为全球体育用品的佼佼者，近两年，一直在运动鞋服行业深耕发力，志在以多维度的技术革新，自主研发出更多“创新”“创意”产品，以差异化竞争战略，完成安踏自身的品牌重塑以及海外扩张。

安踏A-FLASHFOAM闪能科技

“创新力”铸造安踏最强科技

去年末，安踏发布的一款“虫洞”跑鞋——A-FLASHFOAM跑鞋可谓引爆运动鞋服行业，其缓震和反弹效果非常出色，成为安踏在材料科技创新史上一座里程碑。这一技术在三个季度里为安踏带来累计24亿元销售额。

该款跑鞋运用了安踏自主研发且在2017年推出的A-FLASHFOAM(闪能)科技材料，其技术灵感来源于物理上的“虫洞”概念。相较于一般减震材料，A-FLASHFOAM的弹力更好，缓震效果也能更好保护膝盖脚踝等部位。同时，还选用A-WEB飞织帮面，舒适包裹双足；采用的呼吸网技术，则使鞋子的透气性大大增强。而在用户跑步时，A-FLASHFOAM能够吸收落地时产生的强大冲击力，然后将这股能量转化成反弹力，节省跑步时的体力消耗。

除了A-FLASHFOAM闪能科技系列，KT3 Rocco汤普森系列、老爹鞋、C202马拉松系列等，都是安踏自主研发设计的最新科技产品，其背后衍射出的是材料科技的支撑。

“A-FLASHFOAM闪能科技是安踏一项伟大的成功。”据安踏集团研发实验室总监Angus Wardlaw介绍，“目前这项创新技术已经运用于我们超过600万双鞋中，它不仅仅在专业运动领域，也包括在日常生活中。”

不仅在鞋科技上，安踏在服装领域内也不断推出领先的科技。“我们想要给全中国的消费者交付可以使用的最尖端的创新。例如，在我们运动结束大汗淋漓的时候，衣服往往会贴在人身上，不仅不舒适，也会影响美感，而安踏借助材料学研发的全新面料，则会主动根据汗水改变自身形态，在衣服和身体之间形成空隙，创造更加舒适和无忧的运动体验。” Angus Wardlaw说。

一系列带有“创新科技”的产品，成功的让安踏已经从上个十年的“性价比”定位，转变成了下个十年的“产品创新”。安踏永不止步的创新，无论是在科技研发，还是在零售营销，甚至在文化层面——正是这些创新基因让安踏创造了引发抢购热潮的多款明星产品，让安踏逐渐成为消费者“想要买”的品牌。

正如安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠指出的那样，“作为核心竞争力，一个企业如果创新跟不上，等着它的只会是‘死亡’。”

创新的设计，让消费者“想要买”

事实上，安踏正完成从消费者“买得起”到“想要买”的转型升级。安踏对于产品创新的考究源于对消费者的洞察，并通过对现实生活的观察、完善实际问题，而萌发出的一系列创新的设计理念。

正如安踏鞋创意总监Robbie Fuller所言：“我们的设计并不只是查阅资料，而是真正在运动中发现问题，解决问题，实现更美好的体验。”

多年来，安踏一直为广大消费者提供专业的运动鞋服装备，让所有人都能“想要买”“买得起”“穿得起”安踏的产品。

一直以来，安踏也在不遗余力的通过升级零售渠道为消费者带来更好的体验。2017年，安踏八代店卖场超1100家，实现同店增长20%。这些店铺不仅在视觉上全面升级，某些旗舰店更引入了全新的门店营销系统和移动支付方式，标志着安踏向创新零售策略迈出了重要一步。

从宏观角度来看，据悉，在零售力层面，安踏集团的零售渠道已经从街铺转向了购物中心，每一个店面的升级都会带来整个销售增长20%-40%，这其实是消费者对于零售创新的一个认可。在商品力方面，安踏集团不断坚持科技与产品创新，现已拥有600多项运动专利，2017年研发费用占销售成本达5.7%，2018年这一占比还将继续提升30%。

“安踏已经将创新意识融入企业发展的每一个环节。我们不仅注重采用创新举措赋予产品和零售环节更高值感的体验，而且在组织架构、人才配比、文化输出等消费者看不到的环节，安踏集团也始终围绕消费者的需求进行持续创新，同时也通过赞助北京冬奥，NBA签约赞助等形式推动体育运动事业的全面发展。我们期望，未来的安踏集团不仅能进一步引领中国体育品牌的创新和发展趋势，更能代表中国开拓国际体育市场新格局。”安踏集团副总裁李玲介绍道。

未来，安踏集团还要继续做好价值创新，为消费者提供专业化、高值感、国际化的商品，既要成为中国消费者喜爱的品牌，更要代表中国品牌走向世界。