江苏省酒类行业协会会长陈国锁；江苏省工业和信息化厅消费品工业处副处长孟庆喜；苏酒集团(洋河股份)党委书记、董事长王耀；江苏今世缘酒业股份有限公司党委书记、董事长兼总经理周素明；江苏汤沟两相和酒业有限公司董事长兼总经理何继平等九家酒企和行业的领导出席了此次研讨会。江苏省酒类行业协会常务副会长、秘书长王建英主持会议。

乾天集团发展顾问张建良出席会议并作交流发言。

张建良从三方面作交流发言。

一、乾隆江南如何解决生存、发展问题。通过品质提升、品类创新，打造品牌。围绕品类、科技、营销文化创新，另辟蹊径、与众不同，选择差异创新发展之路。通过酿造生产芝麻香、复合香等香型白酒，突显“人有我优”的品质优势，“人无我有”的品类优势，“人优我惠”的竞争优势。运用“传统+科技”手段，酿好酒。坚持传统固态发酵生产工艺，创新酿造技术，深化与江南大学、大连工业大学技术合作，运用现代科技，采用多菌种纯种微生物技术，打造“绵芝345酿造场”。结合现代生物技术，以科技进步促产业升级，开发生产酒类衍生品。通过“旅游+文化”模式，提升品牌。通过建设乾隆江南御酒庄园、乾天（南京）酒文化营销体验园来传播中国酒道文化，打造场景文化消费，通过体验游、乾隆江南“甄选”开创体验新营销模式。

二、乾隆江南下一步发展思考及规划。围绕产业、抓住机遇，做优做强，加快发展。目前宿迁正在加快酒都建设，围绕产业发展方向和积极政策，公司将积极参与和应对。从企业自身，还要向江苏“一河三沟”学习先进的营销、管理、品质等方面经验方法。坚持匠心，保持初心、树立信心。坚持发展不掉队，不损苏酒、行业形象，坚持差异发展，做优做强。

三、苏酒发展意见建议。充分认识苏酒发展优势和危机，新时期，苏酒成员要以大带小、以强促弱，带动苏酒共同发展。不能站在江苏看苏酒，要以全国视野布局苏酒发展。抱团出省、联盟引领、更高站位、振兴苏酒。要扬长避短，学习外省先进经验做法，实现苏酒更大飞跃。

会上，研究讨论了苏酒发展中亟需研究和解决的问题，达成了广泛共识。苏酒成员聚首一席，心连心、肩并肩。相信“苏酒振兴联盟”这艘航母，一定能够扬帆远行，共同开创更加灿烂辉煌的明天。