然而，西王集团并没有满足于此，因为他拥有更大的“野心”。凤凰山东在西王集团成立30周年大会上获悉，西王集团将力争3-5年，打造西王糖业、中再西王两家上市公司，引进战略合作伙伴，重组西王置业，集团控股上市公司达到5家，年收入突破1000亿元。

五大阶段发展历程 造就西王三十年辉煌

在西王集团成立三十周年庆祝大会上，董事长王勇回顾了西王集团三十年调结构、转方式、塑品牌的发展历程，总结归纳为了五个阶段。1986年-1993年，“创基业”阶段；1986年10月建厂，1992年组建西王实业总公司。1993年-2000年，“探索”阶段；1994年建了甘油厂，1996年3月组建了山东西王集团公司。2000年-2006年，“谋发展”阶段；2001年改制为山东西王集团有限公司。2005年西王糖业香港上市，企业销售收入从1亿元上升至了30多亿元。2006年-2010年，“跨越”阶段；2007年，山东西王集团有限公司更名为西王集团有限公司。2010年底，企业销售收入达到200亿元。2010年至今，“转型”阶段。

深耕资本市场 打造上市公司集群

“1998年，西王以优势资产与北京先锋粮农组建上市公司，2000年成功上市，首次接触到资本市场，资本市场的魅力给我们带来震撼，我们开始有了打造自己的上市公司的梦想”，王勇介绍说。西王集团能有今天的成就，可以说与王勇的长远布局密不可分。2005年，西王糖业在香港上市；2011年西王食品在深圳上市；2012年西王特钢在香港上市。西王的资本运作越来越成熟，更重要的是，通过这3次上市，西王的管理、品牌影响等迈上了一个又一个台阶，实现了一次又一次蜕变。

今年，西王资本运作又是一个大手笔，成功并购全球运动营养保健品第一品牌—加拿大科尔公司。在海内外资本市场引起轰动，上演了一场蛇吞象的海外并购，并作为经典并购案例被并购专业研究机构评为2016十佳并购交易，标志着西王资本有了走向世界的实力和底蕴。

凤凰山东从西王集团成立三十周年庆祝大会上获悉，西王又在筹划新一轮发展规划。“我们计划建设规模为50万吨的玉米绵白糖项目，也就是增加100万吨的玉米加工量，将玉米深加工板块的产能扩大到400万吨，争取到2018年打造10个亿的利润，再造一个300亿市值的上市公司，”王勇表示。在蔗糖市场价格居高不下的有力条件下，该集团将玉米绵白糖在市场上推开，打造一个高附加值产品，为糖业、药业整合上市做准备。通过海外并购，西王集团正式进入运动营养保健和体重管理领域组建起强力的专业运营团队，迅速打开国内市场，树立中国运动补剂第一品牌。

此外，西王特钢与中再生合作，促进废钢资源产业化，保证电炉废钢原料供应，推进1号和2号电炉产能全部释放；另一方面深入研究再生资源的综合性项目，借助中再生的央企平台和资源，从合资公司建立开始，就按上市公司的标准来对接，3-5年内，推到资本市场，壮大西王的上市公司集群。

西王特钢板块主打轨道交通产品

据王勇介绍，西王特钢板块主要以高速重载新型合金钢轨为主，主打轨道交通产品；在中科院金属所和各位老师帮助下，开发高端钢，提高产品附加值和品牌影响力。争取用2-3年的时间，形成200万吨铁路制品用钢的规划，真正实现由特钢行业向特殊高端装备制造业的转变。

重视人才科技引进 打造西王“智慧大脑”

近年来，西王科技成果、发明创造遍地开花，多项技术填补了国内空白，达到国际先进水平，走在了行业的前沿。企业技术中心被认定为国家级企业技术中心、中国发酵工业协会葡萄糖质量检测中心、国家实验室、博士后科研工作站。

西王集团与省科技厅、中科院战略合作，插上了科技的翅膀。与中科院的合作模式被作为典型列入了《山东省十三五科技创新规划》。人才、科技，打造了西王一个“智慧的大脑”。

谈及未来规划，王勇表示，要继续做大西王品牌，扩大国际贸易，打造金融板块，强化资本运营”的发展战略，大力推进“西王发展2018”的战略规划，大力实施“千亿工程”，大力实施“1120”计划，力争用3-5年时间，西王集团总资产、年收入突破1000亿元，年利税突破100亿元，年上交税金超过20亿元，跻身中国企业500强前100位，打造中国民营企业的领军力量和发展典范。